Bo Henriksen tager dig med bag kulisserne på en rejse fra 2. division i Brønshøj til Bundesligaens store stadioner. Vi dykker ned i, hvordan et opgør med den autoritære ledelsesmodel kan bane vejen for ekstraordinære resultater og stærkt sammenhold. Du får indblik i de mekanismer, der gør sig gældende, når man skal opbygge et high performance-team under massivt pres.
Bo Henriksen deler de konkrete erfaringer fra “miraklet i Mainz”, hvor han på rekordtid transformerede en kriseramt klub gennem tillid og fælles retning. Dette er en dag for lederen, der ønsker at skærpe sit personlige lederskab og omsætte værdier til direkte handling.
High performance gennem menneskeligt overskud
Bo Henriksen stiller skarpt på det moderne lederskab i et krydsfelt mellem benhårde resultatkrav og det menneskelige overskud. Bo Henriksen udfordrer den klassiske forståelse af autoritet og præsenterer i stedet en ledelsesfilosofi baseret på ærlighed, begejstring og gensidig respekt.
Gennem personlige beretninger fra en karriere præget af store turnarounds, belyser han, hvordan man skaber en vinderkultur, hvor hver enkelt medarbejder føler sig set og værdsat. Vi ser også på vigtigheden af hvordan man som leder agerer kulturbærer, når krisen kradser. Du kommer til at høre mere om:
- Værdibaseret ledelse: Hvordan du definerer og efterlever de værdier, der skal drive dit team.
- High performance-kultur: Identifikation af de faktorer, der får en gruppe til at præstere over evne.
- Opgøret med autoritære modeller: Praktiske metoder til at lede med tillid frem for kontrol.
- Psykologisk tryghed: Hvordan man skaber et rum, hvor det er sikkert at fejle og udvikle sig.
- Konkrete ledelsesværktøjer: Redskaber til motivation, konflikthåndtering og feedback i hverdagen.
